“吞”進(jìn)一根線(xiàn)、“吐”出一件衣，“智慧紡織”成就全球最大羊毛衫集散中心。石頭化為薄絲，設備不斷升級，核心技術(shù)支撐全球最大玻纖生產(chǎn)基地。合眾新能源汽車(chē)落子，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈崛起，智能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已突破250億元。

在浙江嘉興桐鄉市，原來(lái)的桑蠶絲、化纖絲、玻纖絲、紡織服裝“三絲一紡”，與現在的智能汽車(chē)、智能計算、智能傳感和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“三智一網(wǎng)”，齊頭并進(jìn)，有立有破，編織出培育新質(zhì)生產(chǎn)力的“路線(xiàn)圖”。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，習近平總書(shū)記強調“先立后破”，這是實(shí)踐經(jīng)驗的科學(xué)總結，也是解決改革發(fā)展穩定一系列問(wèn)題的重要方法論。

“立”在先開(kāi)路，有基礎性、先導性，必須避免“未立先破”或“只破不立”。

騰籠換鳥(niǎo)，騰籠不能空籠。騰退化解舊動(dòng)能，如果把傳統產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)單丟棄，必然造成經(jīng)濟結構斷層。“先立后破”要注意時(shí)度效，在新動(dòng)能尚未形成、新模式并未確立之前，不宜操之過(guò)急地“破”。

煤電穩定而不夠清潔，新能源清潔而不夠穩定，山西著(zhù)力推動(dòng)煤電和新能源一體化發(fā)展，有效提升電網(wǎng)穩定性和綠色化程度，推動(dòng)兩個(gè)能源賽道互補互動(dòng)、協(xié)調發(fā)展。實(shí)踐表明，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力“不能把手里吃飯的家伙先扔了，結果新的吃飯家伙還沒(méi)拿到手”，要謀定而動(dòng)，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律。

“破”在后緊跟，打破舊束縛，才能給新動(dòng)能騰出發(fā)展空間。

在安徽合肥經(jīng)開(kāi)區，日立園區退出的724畝土地，引來(lái)哈工大機器人集團、龍訊半導體等龍頭企業(yè)落戶(hù)；合肥濟鋼日力的327畝低效用地，被海爾集團盤(pán)活，建設智能工廠(chǎng)和產(chǎn)城融合示范基地；2019年以來(lái)經(jīng)開(kāi)區規上工業(yè)畝均稅收年均增長(cháng)約31%。果斷淘汰落后產(chǎn)能和過(guò)時(shí)技術(shù)，才能為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng )造良好條件。

只立不破，舊弊未去，該立的最終也難以立起來(lái)。正如習近平總書(shū)記所指出的，“該立的要積極主動(dòng)立起來(lái)，該破的要在立的基礎上堅決破”，才能不斷促進(jìn)新動(dòng)能孕育壯大。

立與破，對立統一，都是促進(jìn)事物向前發(fā)展的動(dòng)力。注重立與破的系統性和協(xié)同性，才能寫(xiě)好創(chuàng )新這篇大文章。

如何解決科技與經(jīng)濟“兩張皮”？在江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，“合同科研”的收益決定財政資金支持額度，“團隊控股”讓研發(fā)團隊擁有成果所有權、處置權和轉化收益權……理順科技成果轉化機制，讓“實(shí)驗室”與“生產(chǎn)線(xiàn)”更親密對接，推動(dòng)“樣品”成為“產(chǎn)品”，江蘇省產(chǎn)研院成功轉化成果7000多項，衍生孵化企業(yè)1200多家，服務(wù)企業(yè)超2萬(wàn)家。

如何做好科技金融，又避免“脫實(shí)向虛”？科技創(chuàng )新離不開(kāi)金融支持。加強對新科技、新賽道、新市場(chǎng)的金融支持，培育新動(dòng)能、新優(yōu)勢，需要加快形成以股權投資為主、“股貸債保”聯(lián)動(dòng)的金融服務(wù)支撐體系。同時(shí)也要依法將所有科技金融活動(dòng)全部納入監管，健全相應機制，防止泡沫化、無(wú)序化。

面對時(shí)代之問(wèn)，每一次“立”，都是對前一次“破”的提升；每一次“破”，又為新的“立”創(chuàng )造空間。千方百計打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點(diǎn)卡點(diǎn)，“形成有利于出創(chuàng )新成果、有利于創(chuàng )新成果產(chǎn)業(yè)化的新機制”，定能推動(dòng)經(jīng)濟實(shí)現新躍升。