為更好發(fā)揮駐村第一書(shū)記和工作隊作用，增強駐村幫扶實(shí)效，陳倉區嚴格落實(shí)“四化”要求，推動(dòng)全區鞏固拓展脫貧攻堅成果上臺階，鄉村振興走深走實(shí)。

管理規范化。認真落實(shí)《寶雞市陳倉區駐村第一書(shū)記和工作隊選派管理實(shí)施細則》嚴格執行考勤、請銷(xiāo)假、工作報告和紀律約束“四項制度”，落實(shí)“五天四夜”駐村工作要求，駐村干部每年駐村工作時(shí)間不少于220天，做到在崗在位、脫產(chǎn)駐村。嚴格遵守各項駐村工作紀律，主動(dòng)接受鎮（街）黨（工）委監督管理，認真填寫(xiě)駐村工作日志，定期向所在鎮（街）黨（工）委、派出單位和區委組織部匯報工作。

培訓制度化。把駐村干部培訓納入干部教育培訓計劃，根據鄉村振興工作重點(diǎn)任務(wù)和新精神新要求，勤抓駐村人員鄉村振興有關(guān)理論和鄉村振興業(yè)務(wù)知識培訓，提高駐村人員理論和業(yè)務(wù)水平，提升幫扶能力工作能力和水平。4月份舉辦了鄉村振興駐村干部培訓班，對全區駐村第一書(shū)記和駐村隊員開(kāi)展了理論和業(yè)務(wù)知識培訓，做到駐村干部培訓全覆蓋。

任務(wù)清單化。3月底前組織第一書(shū)記每人至少申報1個(gè)第一書(shū)記重點(diǎn)包抓項目，建立任務(wù)清單，全區65名駐村第一書(shū)記包抓項目69個(gè)，計劃投資2506.7萬(wàn)元。讓每一名第一書(shū)記圍繞自身包抓項目，年內對包抓的項目從申報、施工、驗收、運行一條線(xiàn)包抓管理。區級部門(mén)按照清單任務(wù)內容，定期督導考核，確保年終各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成。通過(guò)抓項目，明確工作方向，夯實(shí)工作責任，提升基層黨組織的號召力、凝聚力和戰斗力，促進(jìn)鄉村振興戰略走深走實(shí)。

走訪(fǎng)常態(tài)化。要求駐村幫扶干部要經(jīng)常性入戶(hù)走訪(fǎng)聯(lián)系群眾，重點(diǎn)做好防返貧動(dòng)態(tài)監測和幫扶工作，幫助群眾解決“急難愁盼”問(wèn)題。規定駐村干部每月遍訪(fǎng)1次脫貧不穩定戶(hù)、邊緣易致貧戶(hù)和突發(fā)嚴重困難戶(hù)，每半年走訪(fǎng)1次其他農戶(hù)；要求幫扶聯(lián)系人、責任人每季度至少入戶(hù)走訪(fǎng)1次，全面掌握“兩不愁三保障”和飲水安全情況，及時(shí)對接落實(shí)幫扶政策、措施，堅決守牢底線(xiàn)。

供稿：陳倉區委組織部